Diagnostic Tool — 02
Business Story Architect × Daniel Goleman
組織マネジメント
課題診断
今の組織に何が足りないか——を問い直すエクササイズです。現在の組織の状態を60の設問で棚卸しし、「今この組織が求めているマネジメントスタイル」を可視化します。
※ データ収集はしていません。安心してご回答ください。
（所要時間 8〜12分）
About
「今の組織に何が必要か」を診断する
Daniel Goleman の研究によると、6つのリーダーシップスタイルはそれぞれ「組織の特定の状況」において有効です。このツールは「あなた自身の傾向」ではなく、「現在の組織が何を必要としているか」を問います。
この診断でわかること
- ①今の組織に求められるスタイル — 現在の課題に照らした需要
- ②有効な打ち手と注意点 — 上位スタイルの具体的アクション
- ③スタイルの組み合わせ — 上位2〜3スタイルで読むのが実務的
「理想の組織像」ではなく「現在の状態・課題」で答えてください。正直な現状把握が診断の精度を高めます。
より深く使う
経営層・マネージャー・メンバーなど立場別に複数名で回答し、結果を比較すると組織認識のギャップが見えてきます。「上は危機感を感じている、現場はそうでもない」というようなズレが、最も重要な対話の入口になります。
ビジョン型 Visionary
方向性・意味・判断軸の提示
育成型 Coaching
能力開発・権限委譲・長期成長
関係重視型 Affiliative
信頼・安心・関係修復
民主型 Democratic
参画・合意形成・現場知の活用
率先型 Pacesetting
高基準・速度・模範提示
指示命令型 Commanding
危機対応・統制・優先順位づけ
全 60 問・所要時間 8〜12分
現在の組織の状態を思い浮かべながら、直感で答えてください。